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Integrierte Unternehmenssteuerung
Unternehmen erfolgreich steuern ist im turbulenten Wirtschaftsumfeld
eine große Aufgabe. Das Wachstum der letzten Jahre
gilt es nun abzusichern und weiter auszubauen. DecisionPartners
unterstützt Sie dabei durch
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Einführung und Optimierung der
Strategischen Steuerung
- Konkretisierung der Strategie durch die
Definition von Zielen über alle Unternehmensebenen hinweg
- Nachverfolgung der Zielerreichung über
Messgrößen
- Ableitung von konkreten Maßnahmen und
Festlegung von Verantwortlichkeiten, Ressourcen und Terminen
- Einbindung der strategischen
Ausrichtung in
die relevanten Unternehmensabläufe
(Planung, Berichtswesen, Prozessmanagement,
Mitarbeiterzielvereinbarung, usw.)
Je nach Anforderung führen wir für Sie das Projekt in allen
Phasen durch oder begleiten Sie und Ihr Team durch ausgewählte
Coaching-Sequenzen.
Um den nachhaltigen Erfolg zu sichern, bilden wir in Ihrem
Unternehmen Mitarbeiter aus, die die Arbeit weiterführen. Die
Durchführung des Projekts in enger Zusammenarbeit mit dem
Top-Management sowie den wichtigen Entscheidungsträgern ist ein
zentraler Erfolgsfaktor.
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Effiziente Gestaltung der operativen Planung
Der Planungsprozess nimmt in vielen
Unternehmen bereits einen gewichtigen Teil der Ressourcen in der 2.
Jahreshälfte ein. Schlagworte wie "beyond budgeting" die versprochen
haben, der Planungsprozess können ganz ausfallen, haben nicht die erhofften
Erfolge erzielt.
Wir helfen Ihnen, den Planungsprozess
wirkungsvoll und ressourcen-schonend zu gestalten.
Dies bedeutet die Entwicklung eines Planungskonzepts von der
Prozessbeschreibung, über eine klare Definition von Rollen und
Verantwortlichkeiten bis hin Planungshandbuch.
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Einführung eines anforderungsgerechten Berichtswesen
Im Zeitalter der Informationstechnologie wird die
Überflutung mit Daten immer größer. Dies hat auch Auswirkungen auf das
Berichtswesen in Unternehmen. Vielfach werden alle Daten, die
elektronisch verfügbar sind, in regelmäßige Berichte verpackt, ohne auf
die eigentliche Steuerungsrelevanz zu achten.
Wir
unterstützen Sie dabei, Ihr Berichtswesen an Ihren tatsächlichen
Steuerungsbedarf anzupassen. Entsprechend der
Verantwortlichkeiten definieren wir gemeinsam mit Ihnen die
steuerungsrelevanten Kennzahlen, legen die Frequenz der
Berichte fest und sorgen für die Konsistenz des Berichtswesens
im gesamten Unternehmen.
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